DỰ ÁN VĨNH LỘC - BÀ QUẸO 220kV
Lan tỏa văn hóa an toàn tại dự án Vĩnh Lộc - Bà Quẹo 220kV
Trong tuần làm việc từ ngày 15 đến 19/6/2026, Ban chỉ huy công trường dự án Vĩnh Lộc - Bà Quẹo 220kV đã tổ chức buổi tổng kết an toàn tuần nhằm đánh giá công tác an toàn, vệ sinh lao động, cập nhật tiến độ thi công và tiếp tục nâng cao ý thức phòng ngừa rủi ro cho đội ngũ kỹ sư, công nhân đang làm việc tại dự án.
Tập thể cán bộ, kỹ sư và công nhân tham dự buổi tổng kết an toàn tuần tại dự án Vĩnh Lộc - Bà Quẹo 220kV.
Theo báo cáo an toàn vệ sinh lao động tuần 01 của dự án cải tạo trạm biến áp 220kV, công tác thi công trong tuần được triển khai trong điều kiện có sự kiểm soát thường xuyên về an toàn. Chủ đầu tư dự án là EVN HCMC, nhà thầu thực hiện là Liên danh Chấn Hưng - Novacons. Báo cáo do ông Lê Tiến Dũng, cán bộ an toàn, lập cho giai đoạn từ ngày 15/6/2026 đến ngày 19/6/2026.
Duy trì mục tiêu 0 tai nạn, kiểm soát an toàn ngay từ đầu tuần
Điểm nổi bật của tuần báo cáo là dự án không ghi nhận tai nạn hoặc sự cố lao động nghiêm trọng. Đây là kết quả cho thấy công tác phổ biến an toàn đầu giờ, kiểm tra hiện trường và kiểm soát thiết bị đã được duy trì đều đặn, góp phần xây dựng môi trường làm việc kỷ luật, chủ động và có trách nhiệm tại công trường.
Trong tuần, số lượng nhân sự cao nhất tại công trường đạt 20 người vào ngày 15/6/2026, thấp nhất là 17 người vào ngày 17/6/2026, trung bình khoảng 17 người mỗi ngày. Hoạt động họp an toàn đầu giờ được thực hiện hằng ngày, đồng thời 100% thiết bị kiểm tra được ghi nhận đạt yêu cầu trước khi đưa vào phục vụ thi công. Giờ an toàn tích lũy của dự án được cập nhật ở mức 85.371 giờ
Cán bộ phụ trách an toàn trao đổi trực tiếp với đội ngũ thi công về các nguy cơ mất an toàn trong quá trình làm việc tại công trường.
Bám sát tiến độ thi công, gắn trách nhiệm an toàn với từng hạng mục
Cùng với nội dung tổng kết an toàn, Ban chỉ huy công trường đã cập nhật tình hình thi công các hạng mục chính trong tuần. Đối với hạng mục móng trụ DN02, công trường tập trung vệ sinh đáy móng, gia công và lắp đặt cốp pha, cốt thép; khối lượng thực hiện đạt khoảng 70%. Đối với hạng mục mương cáp B2000, các tổ đội triển khai đào đất, đục phá trụ bê tông hiện hữu, đổ bê tông lót, giải phóng mặt bằng và vận chuyển đất ra khỏi dự án; tiến độ đạt khoảng 35%.
Việc cập nhật tiến độ ngay trong buổi tổng kết giúp đội ngũ thi công nhìn rõ yêu cầu công việc của tuần tiếp theo, đồng thời nhận diện tốt hơn các rủi ro có thể phát sinh tại từng khu vực. Với đặc thù làm việc trong môi trường trạm điện, các thao tác thi công đều được nhấn mạnh phải tuân thủ biện pháp đã được phê duyệt, kiểm soát khoảng cách an toàn điện và không chủ quan trong bất kỳ khâu chuẩn bị nào
Buổi tổng kết được tổ chức ngay tại khu vực công trường, giúp người lao động nắm bắt kịp thời các yêu cầu an toàn trước khi triển khai công việc.
Tăng cường huấn luyện an toàn điện, đào đất và phòng chống cháy nổ
Tại buổi tổng kết, cán bộ an toàn đã phổ biến lại các nội dung trọng tâm về an toàn điện, khoảng cách an toàn điện, an toàn khi đào đất, phòng chống cháy nổ và yêu cầu dọn dẹp các vật liệu dễ bay, dễ gây cản trở trong khu vực làm việc. Đây là những nhóm rủi ro cần được kiểm soát chặt chẽ trong quá trình thi công cải tạo trạm biến áp, đặc biệt khi nhiều tổ đội cùng triển khai trong không gian hạn chế.
Công tác kiểm tra, giám sát trong tuần được thực hiện với 10 lượt kiểm tra hiện trường, 5 cuộc họp an toàn đầu giờ, 5 lượt kiểm tra thiết bị và không phát sinh biên bản nhắc nhở an toàn. Các thiết bị như máy đào, máy hàn và tủ điện thi công được kiểm tra hồ sơ, tình trạng dán tem và điều kiện sử dụng. Song song đó, công trường tiếp tục duy trì việc thu gom rác thải sinh hoạt, phân loại chất thải nguy hại, sắp xếp vật tư, thiết bị và vệ sinh khu vực làm việc, kho bãi hằng ngày.
Các nội dung về an toàn điện, kiểm soát rủi ro và vệ sinh khu vực làm việc được phổ biến đến từng tổ đội thi công.
Nhìn thẳng vào tồn tại để chủ động khắc phục
Bên cạnh các kết quả tích cực, báo cáo cũng ghi nhận một số tồn tại cần xử lý ngay, gồm tình trạng dây dẫn điện hở lõi đồng và đất rơi vãi xuống mương cáp nhị thứ đang vận hành. Các biện pháp khắc phục được đưa ra theo hướng cô lập nguồn điện, đấu nối hoàn chỉnh các dây hở, bổ sung dây tiếp địa, đồng thời thu dọn đất đá trong mương cáp bằng dụng cụ thủ công. Trách nhiệm xử lý được phân công cụ thể cho ông Huỳnh Hà Đông, thời hạn hoàn thành trước ngày 26/6/2026.
Việc công khai các điểm cần cải thiện trong buổi tổng kết giúp mỗi tổ đội nhận thức rõ rằng an toàn không chỉ là yêu cầu tuân thủ, mà còn là trách nhiệm trực tiếp của từng cá nhân tại công trường. Từ nhận diện rủi ro, kiểm tra thiết bị, sử dụng đầy đủ phương tiện bảo hộ cá nhân đến giữ gìn vệ sinh khu vực làm việc, mọi hoạt động đều có ý nghĩa trong việc phòng ngừa tai nạn và bảo đảm tiến độ chung của dự án.
Khích lệ tinh thần, giữ vững kỷ luật công trường
Để động viên các tổ đội và cá nhân chấp hành tốt quy định an toàn, Ban an toàn công trường đã tổ chức hoạt động trao quà khích lệ sau phần tổng kết. Đây là hình thức ghi nhận thiết thực, góp phần tạo động lực cho người lao động tiếp tục duy trì tác phong làm việc nghiêm túc, tuân thủ quy trình và chủ động phối hợp với cán bộ an toàn trong quá trình thi công.
Ban an toàn công trường trao quà động viên cho cá nhân/tổ đội chấp hành tốt quy định an toàn vệ sinh lao động tại dự án.
Trong tuần tiếp theo, dự án tiếp tục duy trì họp an toàn đầu giờ hằng ngày, tăng cường kiểm soát công tác điện tạm, kiểm tra phương tiện bảo hộ cá nhân của công nhân và kiểm tra toàn bộ thiết bị nâng hạ trước khi sử dụng. Ban chỉ huy công trường cũng kiến nghị lực lượng giám sát kỹ thuật phối hợp chặt chẽ với giám sát an toàn để thường xuyên nhắc nhở công nhân, đồng thời loại bỏ các thiết bị không phù hợp hoặc không bảo đảm an toàn ra khỏi công trình.
Buổi tổng kết an toàn tuần tại dự án Vĩnh Lộc - Bà Quẹo 220kV không chỉ là hoạt động đánh giá định kỳ, mà còn là dịp củng cố văn hóa an toàn trong thi công. Với tinh thần “an toàn là nền tảng của tiến độ và chất lượng”, Chấn Hưng tiếp tục khẳng định sự chuyên nghiệp trong quản lý công trường, hướng đến mục tiêu thi công hiệu quả, an toàn và bền vững.
Hoạt động tổng kết an toàn tuần góp phần duy trì kỷ luật công trường và nâng cao ý thức chủ động phòng ngừa rủi ro.